Чем больше поставщиков, клиентов, сотрудников в цепочке создания стоимости, тем сложнее учесть все изменения в режиме реального времени. Если раньше финансовую модель бизнеса создавали для проверки предлагаемой стратегии, то сейчас это необходимое условие функционирования бизнеса.
Она должна быть гибкой. Это позволяет оперативно вносить корректировки в планы, бюджеты, распределение ресурсов и контролировать динамику изменений для сохранения маржинальности.
Задачи финансового моделирования решают системы класса Enterprise Performance Management. Ранее стандартом здесь являлись решения зарубежных вендоров. Сегодня российские разработчики сделали альтернативу. Попробуйте Бюджетирование в режиме ТУРБО.