Илья Владимирович: В зависимости от сферы, где применяется подобный класс решений, их называют системами контроля поручений, таск-трекерами и т. д. Важно, что везде фигурирует понятие «задача», некая единица работы, которую необходимо выполнить и у неё есть дата начала и окончания.
Для компаний, в которых команды работают сразу над несколькими проектами, требуется оперативный контроль исполнения задач. Необходимо понимать, в каком состоянии они находятся, что уже выполнено, а что еще предстоит сделать. Жизненный пример такого ведения проектов — доска со стикерами, которые, кстати, используются до сих пор.
Решения для управления проектами применяют в работе не только ИТ-команды, но и маркетологи, строители, инженерные подразделения. Если говорить об очевидных плюсах систем трекинга, то можно выделить следующие: