Заказать звонок
Отправляя сообщение вы даете согласие на обработку персональных данных
Особенности ERP-перехода на российский софт
Мы глубоко убеждены, что главное преимущество российских продуктов – это быстрый доступ к автору, разработчику ПО// Комментарий Консист Бизнес Групп для журнала IT News
Тема фундаментальной миграции на отечественные ИТ-системы будет оставаться актуальной еще как минимум несколько лет. Однако насыщение качественными российскими продуктами в разных областях ИТ остается весьма неравномерным: где-то можно говорить о здоровой конкуренции, где-то о монополии, а в некоторых случаях достойные продукты только готовятся к выходу на массовый рынок.
Также очевидно, что в области программного стека ситуация в разы лучше, чем на рынке оборудования. Одно можно констатировать с точностью: ИТ-рынок живой, старые игроки перестраиваются, появляются новые. При этом рассматривать каждый сегмент лучше по отдельности: сегодня на очереди ERP-платформы.
Преимущества
Несмотря на то, что в общественном мнении до сих пор превалирует убежденность, что иностранное лучше отечественного, разделять такую точку зрения по умолчанию, без внимательного анализа, слишком опрометчиво. Да, многие компании вынужденно озадачились сегодня вопросами миграции на российские ERP-системы под давлением обстоятельств, но это не означает, что наши разработки хуже западных. Более того, по некоторым характеристикам они могут превосходить зарубежные аналоги. Не менее важно и то, что многие компании не обращали внимания на отечественные решения в силу давних партнерских отношений с иностранными вендорами, которые теперь оборвались. Стратегия не трогать то, что давно настроено и работает, как и прежде, пользуется популярностью. Но реальность оказалась менее предсказуемой. Участники нашего обсуждения поделились своими мыслями о плюсах и минусах российских разработок.
Также очевидно, что в области программного стека ситуация в разы лучше, чем на рынке оборудования. Одно можно констатировать с точностью: ИТ-рынок живой, старые игроки перестраиваются, появляются новые. При этом рассматривать каждый сегмент лучше по отдельности: сегодня на очереди ERP-платформы.
Преимущества
Несмотря на то, что в общественном мнении до сих пор превалирует убежденность, что иностранное лучше отечественного, разделять такую точку зрения по умолчанию, без внимательного анализа, слишком опрометчиво. Да, многие компании вынужденно озадачились сегодня вопросами миграции на российские ERP-системы под давлением обстоятельств, но это не означает, что наши разработки хуже западных. Более того, по некоторым характеристикам они могут превосходить зарубежные аналоги. Не менее важно и то, что многие компании не обращали внимания на отечественные решения в силу давних партнерских отношений с иностранными вендорами, которые теперь оборвались. Стратегия не трогать то, что давно настроено и работает, как и прежде, пользуется популярностью. Но реальность оказалась менее предсказуемой. Участники нашего обсуждения поделились своими мыслями о плюсах и минусах российских разработок.
“
Мы глубоко убеждены, что главное преимущество российских продуктов – это быстрый доступ к автору, разработчику ПО.
Заместитель генерального директора по разработке решений ТУРБО – одного из ключевых направлений бизнеса «Консист Бизнес Групп» (группа ЛАНИТ) Владимир Егоров отмечает, что путь до разработчиков российских систем значительно короче, чем до западных: до тех еще надо достучаться со своими проблемами через многоуровневую поддержку, аккаунт и продакт-менеджеров. Сегодня такие задачи в ходе эксплуатации западных систем практически невозможно реализовать. Как говорит г-н Егоров, именно поэтому крупные заказчики применяют подход best-of-breed («лучшее в своем классе») к автоматизации, используя те продукты и сервисы, которые оптимальным образом решают конкретную задачу. «Они предпочитают интегрировать разные продукты, а не зависеть от одного-единственного монолита в окружении Excel-таблиц с теми задачами, которые он не решает», – подчеркивает он.
С российскими продуктами всё проще. Созданные в прошлом году по поручению премьер-министра РФ индустриальные центры компетенций (ИЦК) и центры компетенций по развитию общесистемного и прикладного программного обеспечения (ЦКР), а также сформированные ими дорожные карты нового индустриального и общесистемного ПО убедительно демонстрируют, что в России сложился рынок тиражируемых продуктов для всех классов ПО. У заказчиков есть возможность рассмотреть разные варианты, а с выбранным продуктом и вендором можно и нужно развивать взаимовыгодное сотрудничество, запрашивая и получая в продукте новые функции и обогащая его своей реальной практикой.
Особенности перехода
Когда весной прошлого года крупные международные ИТ-компании начали одна за другой покидать российский рынок и в одностороннем порядке прекращать оказание услуг российским клиентам, увеличился запрос на максимально быстрый переход на аналогичные российские системы, способные заменить западные. Многие системные интеграторы в определенной степени были готовы к такому развитию событий, своевременно оказывая техподдержку и консультации. Однако в скором времени даже самым неподготовленным заказчикам стало очевидно, что заменить одну большую ИТ-систему на другую по щелчку пальцев невозможно: такая миграция находится, пожалуй, в списке самых требовательных ко времени процессов.
С российскими продуктами всё проще. Созданные в прошлом году по поручению премьер-министра РФ индустриальные центры компетенций (ИЦК) и центры компетенций по развитию общесистемного и прикладного программного обеспечения (ЦКР), а также сформированные ими дорожные карты нового индустриального и общесистемного ПО убедительно демонстрируют, что в России сложился рынок тиражируемых продуктов для всех классов ПО. У заказчиков есть возможность рассмотреть разные варианты, а с выбранным продуктом и вендором можно и нужно развивать взаимовыгодное сотрудничество, запрашивая и получая в продукте новые функции и обогащая его своей реальной практикой.
Особенности перехода
Когда весной прошлого года крупные международные ИТ-компании начали одна за другой покидать российский рынок и в одностороннем порядке прекращать оказание услуг российским клиентам, увеличился запрос на максимально быстрый переход на аналогичные российские системы, способные заменить западные. Многие системные интеграторы в определенной степени были готовы к такому развитию событий, своевременно оказывая техподдержку и консультации. Однако в скором времени даже самым неподготовленным заказчикам стало очевидно, что заменить одну большую ИТ-систему на другую по щелчку пальцев невозможно: такая миграция находится, пожалуй, в списке самых требовательных ко времени процессов.
“
Думаем, 2025 год станет определяющим. В эти сроки должен осуществиться переход госкомпаний, другие подтянутся.
Владимир Егоров отмечает, что пока в публичном пространстве проектов перехода немного. Всё импортозамещение стартовало с операционных систем, баз данных, офисных пакетов. Фундаментальных продуктивных историй с ERP немного. Переломный момент в этом направлении ожидается в ближайшие два-три года. По словам г-н Егорова, сроки зависят от инструментария и методологии перехода с западных решений. Многие крупные интеграторы сейчас заняты этой задачей, и чем дальше, тем быстрее будет идти данный процесс.
«Мы в ТУРБО много времени уделяем проектированию конвертеров, упрощающих переход. Кроме того, в рамках работы в ЦКР ERP наша компания формализовала переход производственного предприятия на 300-400 рабочих мест примерно за один год. Но, безусловно, всё зависит от уже упомянутых факторов, в том числе объема функций, доступных в рамках конкретного решения», – поясняет он.
Читать материал полностью
«Мы в ТУРБО много времени уделяем проектированию конвертеров, упрощающих переход. Кроме того, в рамках работы в ЦКР ERP наша компания формализовала переход производственного предприятия на 300-400 рабочих мест примерно за один год. Но, безусловно, всё зависит от уже упомянутых факторов, в том числе объема функций, доступных в рамках конкретного решения», – поясняет он.
Читать материал полностью
Другие новости ТУРБО