KPI MONITOR

Решение на платформе ТУРБО
Назначение
Готовое решение для оперативной и качественной оценки эффективности работы компании посредством автоматизации системы управления ключевыми показателями эффективности (Кey Performance Indicators, KPI). Решение используется в компаниях любого вида деятельности и отраслевой специализации для управления финансами, персоналом и мотивацией, бюджетированием, взаимоотношениями с клиентами, проектами и др.

KPI MONITOR позволяет проектировать и автоматизировать системы показателей компании любой сложности, используя как уже существующие концепции (Сбалансированная Система Показателей, 6-Сигма), так и формируя свою собственную систему KPI. При этом программа решает весь спектр задач, связанных с автоматизацией системы KPI.
Основные преимущества
  1. KPI + BI. Сочетание гибких инструментов моделирования и управления системами KPI и развитых средств бизнес-анализа
  2. Мотивация персонала. Настройка мотивационных схем, реализация счетных карт в привязке к оргструктуре, корректировка рассчитанных значений
  3. Система показателей. Определение логических и расчетных взаимосвязей, каскадирование и декомпозиция показателей, достижение стратегических целей
    Типы показателей
    В решении предусмотрено создание трех основных типов показателей
    • Базовый - содержит исходные данные плановых и фактических значений показателей
    • Расчетный - определяется пользовательскими алгоритмами расчета с использованием формул, математических функций, значений других показателей
    • Целевой - отображает значение в контексте целевых/плановых показателей и зон риска
    Возможности решения
    • Сбор и обработка данных. Гибкие средства интеграции с различными ИТ-системами (бухгалтерские программы, ERP и CRM-системы и др.) в целях сбора данных, необходимых для создания показателей
    • Настройка систем KPI. Выстраивание многоплановых причинно-следственных связей между различными показателями - финансовыми и нефинансовыми, ключевыми и оперативными - в привязке к стратегическим целям компании
    • Настройка расчета показателей. Параметрическая настройка логики расчета и произведение его в самой системе, а не во внешних приложениях; расчет с использованием формул и алгоритмов на основе импортированных данных и значений других показателей
    • Саморегулируемые модели. Использование одних показателей для расчета других для разработки саморегулируемых моделей KPI, в которых целевые и пороговые значения корректируются автоматически
    • Интерактивная визуализация. Веб-интерфейс обеспечивает интерактивность и анимацию всех форм представления данных и сочетает в себе интуитивную понятность и необходимый
      инструментарий для мониторинга
    • Многомерный анализ. Неограниченное количество аналитических измерений показателей, многомерная аналитика показателей, интерактивное уточнение показателей по любым аналитическим разрезам
    Выгоды от использования
    1. Глубокое понимание бизнеса во всех взаимосвязях внутренних и внешних процессов
    2. Стратегическая направленность бизнес-активности всех подразделений и сотрудников
    3. Понимание сотрудниками стратегических целей компании и своих персональных задач по их достижению, повышение мобивации
    4. Получение ключевой бизнес-информации в обобщенном систематизированном виде, доступном для понимания
    5. Персональная ответственность руководящего состава и рядовых сотрудников за выполнение закрепленных за ними показателей
    6. Оценка эффективности управленческих решений в рамках стратегии компании, ускорение достижения стратегических целей
      • Партнер: ПрофИтПроект (Москва)
        +7(495) 662-11-31, info@profitproject.ru
        profitproject.ru