Внеплановые простои дорожают быстрее, чем компании учатся с ними справляться: 500 крупнейших компаний мира теряют на них около 1,4 трлн долларов в год — примерно 11% выручки против 8% в 2019-м*. На фоне изменения логистики, сокращения бюджетов ТОиР и растущего износа фондов — цена ошибки в планировании ремонтов становится критичной.
Избежать рисков и незапанированных затрат помогает переход ТОиР с уровня реагирования на неисправность к риск ориентированной методологии. Такой переход требует не просто доработок информационной системы, а изменения в подходе к управлению процессами, данными, инструментами.
Эксперты ТУРБО, российского разработчика системы ТУРБО ТОРО расскажут, как определить уровень зрелости ТОиР предприятия, какие цифровые решения нужны на каждом уровне, и где ИИ уже сегодня повышает эффективность эксплуатационных служб. В конце — ответы на ваши вопросы в прямом эфире.
Что разберём на вебинаре
Пять уровней зрелости ТОиР и чем они отличаются по процессам, ролям и структуре мероприятий: реагирование, профилактика, диагностика, управление надёжностью, управление ценностью.
Как оценить уровень зрелости своего ТОиР и какие признаки показывают, что «профилактика» на деле остаётся реагированием.
Какие инструменты автоматизации подходят каждому уровню и чего не стоит внедрять раньше времени.
Какие данные нужно накопить, чтобы перейти на следующий уровень: история отказов, наработка, параметры технического состояния, фактические затраты.
Как наращивать функционал последовательно, на одной платформе, не перестраивая систему при росте зрелости.
Функции ИИ в ТОиР: записать, найти, понять, сделать — какая из них работает на каждом уровне зрелости, что полезно уже сейчас, а что станет доступно в ближайшем будущем.
Какие показатели KPI использовать для управления надёжностью и как получать их из системы без ручной сборки.
Как вовлечь в процесс эксплуатационный персонал и превратить обходы и фиксацию дефектов из бумажной рутины в источник данных.
Ответы на вопросы участников в прямом эфире.
Демонстрация ТУРБО ТОРО — системы, которая растёт вместе с задачами ТОиР предприятия:
Отечественная система управления техобслуживанием и ремонтами оборудования:
база оборудования и нормативов, планирование ТОиР, учёт работ и ресурсов, мониторинг технического состояния, аналитическая отчётность. Функциональность подключается поэтапно по мере роста зрелости процессов.
Мобильная версия
Обходы, фиксация дефектов и выполненных работ прямо на объекте, так что данные попадают в систему сразу.
Управление задачами и проектами
Заявки, поручения, ремонтные кампании и проекты улучшений с понятными сроками и ответственными.
Для кого это мероприятие
руководители и специалисты служб ТОиР
главные механики и энергетики
руководители производства
операционные и ИТ-директора предприятий любых отраслей, где эксплуатируется значимый парк оборудования
Спикеры
Владимир Тарасенко
Коммерческий директор Консист Бизнес Групп, модератор
Александр Чуев
Директор дивизиона систем управления ресурсами ТУРБО, Консист Бизнес Групп, к.т.н
Партнеры вебинара
Что вы получите по итогам вебинара
Чек-лист самодиагностики: критерии, по которым вы определите уровень зрелости своего ТОиР и увидите, чего не хватает для перехода на следующий.
Карту «уровень — процессы — инструменты автоматизации» — ориентир для планирования следующего шага.
Запись вебинара и презентацию спикеров — даже если не сможете подключиться к эфиру.
Участие бесплатное. Зарегистрируйтесь, чтобы получить ссылку на трансляцию, а после эфира — запись и чек-лист самодиагностики.